.coaching
Je suis un expert en gestion du changement et de l'innovation, en supervision ainsi qu'en transformation et en énergie - dans le leadership dans le contexte professionnel ainsi qu'en privé. Avec plus de 30 ans d'expérience dans le développement et la mise en œuvre de processus de changement et de leadership, je propose un savoir-faire complet pour un développement durable.
Je me concentre sur la transmission de connaissances, d'enseignements et de solutions efficaces basées sur la motivation intrinsèque, les compétences émotionnelles et sociales ainsi que les dynamiques systémiques et énergétiques - au sein des équipes, des entreprises et entre les personnes.
Mon approche holistique tient compte des besoins individuels, situationnels et concrets des personnes, des équipes ou des organisations. Je les aide ainsi à relever des défis, à résoudre intelligemment des exigences complexes et à identifier des opportunités, même dans des situations qui semblaient jusqu'alors insolubles.
Grâce à ma longue expérience dans le management et la direction, notamment dans le domaine de la santé, j'ai appris à considérer et à comprendre les gens dans leur globalité. Souvent, les symptômes ne sont que des signes de causes sous-jacentes qu'il est essentiel d'identifier afin de permettre un développement durable.
Cette approche est également valable pour toutes sortes d'entreprises. petites, moyens ou grandes, les problèmes ou désaccords qui se manifestent (identifiables comme des symptômes) sont souvent le reflet de causes plus profondes qu’il faut découvrir et résoudre. Ce n’est qu’ainsi qu’une solution durable et à long terme (gagnant-gagnant) peut être atteinte.
En particulier lors des processus de changement (CHANGE), il est crucial que la direction de l’entreprise (la tête) soit en harmonie avec les facteurs immatériels de l’entreprise (le cœur) et soit correctement informée (les flux sanguins). Ce n’est qu’à cette condition que toutes les parties prenantes (les nerfs et les muscles) pourront intégrer les changements souhaités (le système locomoteur) et les mettre en œuvre avec succès.
L'implication et le soutien de toutes les personnes concernées, associés à une communication ouverte et transparente, sont les clés d’un processus de changement réussi. Mettons en place ensemble votre processus de changement en adoptant une approche holistique dans votre entreprise, pour le mener à bien de manière durable et efficace.
Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter par e-mail ou par téléphone (voir contact).
J’accompagne les personnes à trouver des solutions pour :
J’accompagne les équipes dans les processus suivants:
Je vous accompagne sur les thèmes clés des processus de changement, que ce soit en matière de vision et de stratégie, de focalisation sur les enjeux importants, de transparence et de communication, en transformant les personnes concernées en parties prenantes.
Par le biais de :
Un coaching régulier est un processus de conseil structuré et axé sur des objectifs, fondé sur une analyse de la situation. Le conseil vise à atteindre des objectifs spécifiques à l'aide de moyens appropriés, tout en tenant compte des dynamiques humaines au sein des organisations.
NOUVEAU
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